Ramp Treppenbau

Wir haben verschiedene Projekte mit Martin umgesetzt.
Wenn ich an Martin denke, denke ich an Budget und Positionierung (Stundensatzberechnung, Jahresplanung, Strategische Ziele), Arbeitsplatzgestaltung ( 5 S, Kaizen)
Prozesse vereinfachen und standardisieren (KVP kontinuierlicher Verbesserungsprozess, 10 Verschwendungsarten)

Er hat eine praktische „Werkzeugkiste“ für Unternehmer und deckt als externer Berater (mit Bezug zur Praxis) viele ineffiziente Prozesse und Verschwendungen im Betrieb auf.

“Ich kenne Martin schon seit 2005. Ich schätze an ihm seine umfassenden Blick auf das ganze Unternehmen, er pickt nicht nur einen Bereich heraus, sondern hat auch immer die anderen Bereiche im Blick.”

“Weiters ist er sehr Praxis- und Lösungsorientiert und kann mit jedem, vom Hilfsarbeiter bis zum Chef und bis zum Aufsichtsratsvorsitzenden im richtigen Ton kommunizieren.
Er verfolgt ein Projekt mit Zielstrebigkeit und Konsequenz und bringt lange Jahre Erfahrung in der Führung und Sanierung von Betrieben mit.”