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Die Methode Hiebler

In den letzten 30 Jahren habe ich ein System entwickelt und verfeinert, das die drei Unternehmensbereiche − Prozessmanagement, Humanressourcen und Controlling − mit einem Audit sinnvoll, nachhaltig und effektiv miteinander verbindet.
Unternehmen erfahren dadurch, wie sie in den Bereichen Organisation, Markenwert, Führung und Betriebsleistung den größtmöglichen Nutzen erzielen können.

Wie die Methode Hiebler genau funktioniert, wird in 144 Sekunden im folgenden Video erklärt.

Eine Beratung bei Martin Hiebler hat Methode und ein bestimmtes System:

1) Der Kunde ruft an − mit einem Problem, einem Verbesserungswunsch auf dem Herzen.
Mai 5
2) Die Ausgangssituation wird eingeschätzt & ein Projektplan mit Zielen & konkreten Vereinbarungen erstellt.
Mai 5
3) Ein Gruppentraining / Workshop mit allen Beteiligten wird gehalten und/oder ein Einzeltraining der Bereichsleiter bzw. Key People.
Mai 5
4) Gemeinsames Arbeiten im Projekt: Werkzeuge, Unterlagen an das System anpassen, Mitarbeiter:innen nachschulen, Aktionsplan erstellen sowie Coaching nach Bedarf!
Mai 5
5) Der Kunde arbeitet nun mit den „Werkzeugen“ in seinen Systemen; der Aktionsplan ist das Steuerinstrument, Coaching nach Bedarf!
Mai 5
6) Der Kunde arbeitet selbstständig; Coaching & Beobachtung, wie die Werkzeuge im System umgesetzt werden
Mai 5
7) Mit Hilfe des Auditplanes wird der Istzustand ermittelt.
Mai 5
8) Weitere Ziele werden im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung festgelegt.
Mai 10
>1000
Personen beraten
>700
Teilnehmer an Vorträgen
>30
Jahre Berufserfahrung
seit 2014
Lehrbeauftragter

Audit

Audit

  • Erstprüfung einer Organisation bzw. eines Vorhabens, die Rahmenbedingungen erfasst, Potenzial bewertet und Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise gibt.

Sicherheits- und Gesundheitsmanagement

Sicherheits- und Gesundheitsmanagement

  • Sicherheitstechnische Betreuung gemäß ASchG → Präventivbetreuung als Sicherheitsfachkraft
  • Durchführung von Evaluierungen, Wiederkehrenden Prüfungen.
  • Mitarbeiterschulungen, Unterstützung beim Aufbau sämtlicher Arbeitnehmerschutzdokumenten und Eingliederung dieser in die bestehende Prozessstruktur. (Gewerbeberechtigung: Sicherheitsfachkraft, Sicherheitstechnisches Zentrum)

Begleitung

Begleitung

  • Firmenbegleitung im Veränderungsprozess, wobei kontinuierliche Verbesserungen über einen längeren Zeitraum erreicht werden.

Fokus

Fokus

Schwerpunktberatungen, die gezielt Problemstellungen behandeln:

  • Firmengründungen & -übergaben
  • Vorbereitung auf Verhandlungen
  • Bankgespräche, Kalkulationen & Controllingprozesse, Produktentwicklung,
    Systemeinführung, Prozessoptimierung.

Sparring

Sparring

  • Führungskräftetraining,
  • Moderation & Sparring HIeb zur Vorbereitung auf neue und herausfordernde Aufgaben.

Umweltzertifizierung

Umweltzertifizierung

  • Gutachter für Umweltzertifizierungen des VKI (Verein für Konsumenteninformation)

Lehre & Vortrag

Lehre und Vortrag

  • Vorlesungen im Bereich der Holzwirtschaft (FH Salzburg), Unternehmensführung & …

Erfolg mit System, Zeitgewinn
durch Struktur.

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Zertifizierungen